近期的管理層會議，雖然釋放了一系列信號，但核心目標只有一個，就是“重塑信心”。

困境時信心遠比黃金更重要，當下的經濟遭受供給衝擊，需求收縮，預期變弱的影響，再加上外部環境的動盪起伏，不知後面是否還會迎來更多的挑戰。

此時只有快速重塑信心，重塑企業家對生產擴張的信心，投資者對新項目投入的信心，國外資本對我們產業發展的信心，還有人們對於未來生活越來越好的信心，應對才能遊刃有餘。

所以在歷次的調控中，遭遇內外雙重壓力時，都會選擇放開房地產用來對沖。

包括今年年底我們又對房地產進行了大鬆綁，看似好像繼續要“走老路”。

但這次似乎有些不同，而且對於人們未來的搞錢邏輯將發生大改變。

1、對資本的態度轉變：從“嚴管”到“支持”。

在本次的會議提到，“有效帶動全社會投資，鼓勵和吸引更多的民間資本，參與到國家重大工程和補短板項目建設”。

這等於為民營資本打開了壁壘，過去電網、電信這樣公共行業多是國有資本壟斷。

現在在這些領域開了“口子”，可想象的空間就大了。

之前騰訊聯通成立合資公司，人們還在擔心是否“國有化浪潮”要來了，實際只是雙方在互補短板，各取所長。

從2012年開始全國的民間投資，佔整體投資的比重一直保持55%以上，但因為資本都是逐利的。

這些錢先開始盯上了平臺經濟、房地產，結果房價被炒上去了，而平臺更是滲透到了老百姓日常的餐桌上。

搶佔了大量底層就業人群的飯碗，損害了消費者的權益，隨後被禁。

緊接著被打擊的教培、房地產、互聯網，再經過一輪洗禮後，教培公司直接大量關門。

像阿里，騰訊這樣的互聯網大廠都相繼裁員，市值接近腰斬。

導致了資本們找不到更好的投資渠道，民間投資的信心也在下降。

現在好了，打開了口子，指明瞭方向。

民間資本可以參與鐵路、高速公路、港口碼頭及相關站場的服務設施建設。

鼓勵參與太陽能發電、風電、生物質發電、儲能等節能降碳領域的投資。

以及支持發展數字經濟，提升常態化監管水平，支持平臺企業在引領發展創造就業，國際競爭中大顯身手。

從“嚴管”到“支持”，如此大幅度的對資本放開，可見當下經濟真的很困難，與其小心防範，不如同舟共濟。

為了擴內需，穩就業，特殊時期採用特殊的方式未嘗不可。

前方指明瞭方向，後方還有大量的低息貸款給予支持，要的只是這些資本的眼光和膽識。

如果從資金端，讓人們對信心開始恢復，那對於經濟和全社會的信心將會快速恢復。

2、放鬆資本，卻警告“房地產”？

資本的力量很難被人為所控制，水放出去，它只會想著如何去到水最多的池子裡，那裡才安全，不會被蒸發。

如2020年的“放水”，不少企業拿到了低息的經營貸，之後還是想方設法、變換花樣的加入到了炒房的行列。

不只是中國，各國在進行經濟刺激時，都會炒高資產的泡沫，如韓國的房價三年暴漲52%，現在已經接近了崩潰的邊緣。

如果我們放水，要如何避免？

一是重申了房住不炒，即使降低利率，放開限購。

但只要涉及炒房行為，要麼無法套現，要麼就等著被房產稅收割，從根本上杜絕人們想靠炒房繼續實現財富增值的意願。

二重點放到了保交樓、建保障房上，此次引入民營資本進入的基礎設施，也包括保障房的建設。

房地產業作為支柱產業，其帶動的產業鏈企業和就業作用是無法忽視的，但現在不再靠賣房，而是靠長期的租房來回款了，房款需要全民一起扛。

三是在報告中的房地產章節特意強調，“依法打擊違法犯罪行為，支持剛性和改善性住房需求”。

這就是在重申“枷鎖”，過去開發商挪用預售資金，違規超額加槓桿，炒房客花式“經營貸”炒高房價，這些都是違法違規行為。

如果再出現這些行為，可能要付出的代價遠高於獲得的利益了，目的是為了避免被這些人給市場“帶節奏”。

3、轉型還要靠擴大內需。

12月14日，上面發佈了《擴大內需戰略規劃綱要（2022－2035年）》，從這個綱要的規劃期13年，就能看出擴大內需是個系統工程。

繼續舉債，拉動民間資本搞新基建，包括充電樁、5G基站、特高壓電網、工業互聯網等，可以搶佔科技的制高點，增加經濟增長的新動能。

同時新基建項目的增加，平臺經濟的發展，又能帶動更多的就業機會。

隨著人們收入的增長，人們會重新回到追求多樣化和娛樂需求的生活，餐飲、旅遊、購物、娛樂等行業將快速恢復。

為了讓消費能夠正向循環，未來我們很可能不會再有“高存款率時代”了。

像今年的存款利率不斷下調，已經出現了趨勢的“苗頭”，未來還會繼續下降。

像歐美、日本都是以消費為驅動的經濟，存款利率都非常低，就是為了讓人們沒有存款的慾望，我們很可能也會如此。

屆時在開啟放水的情況下，想保持手中的財富，難度會越來越大。

或許之前還有人考慮，“賺多少錢就可以憑利息實現退休的生活”，那以後就要變成了“有多少本金夠你揮霍到退休了”。

過去經濟的高速增長中，有不少人都賺到了錢，接下來會讓他們把這些財富倒逼出來。

要麼投入到持有的保障房資產中，享受著一些還不錯的低息。

要想賺高收益就去搏一搏那些高成長性的高成長性資產。

對於擴大內需和普通人搞錢的邏輯是什麼樣的？

1、短期的大方向是重振信心，而長期的大方向是實現均富，但要想讓十幾億普通老百姓都賺到錢，刺激消費，難度可想而知。

所以舉債發展基建，其實就是定向的放水，通過擴大就業機會，來增加放水的“點位”，看你有沒有能力接住了。

因為是“均富”，在個稅上肯定會再次調整，目前人均月收入5000元以下的佔94.87%，只有讓這些人的財富大量增長，內需才能真正的拉動。

否則我們即使轉型高端製造業，但越高端需要的勞動力也越少，到時就業的人口少了，生產的產品又沒人能消費得起，外需再被“卡”，那才叫一個尷尬呢！

所以在“均富”下，很可能會回到按勞分配、多勞多得、不勞不得，多掌握一種能力，可能就多接到一個“點位”的財富。

2、以前的銀行理財收益表現一直不錯，是因為有房地產的存在。

現在房地產出了問題，房企各種爛賬、壞賬不斷增多，買理財債券也會變得危險了。

存款的收益可能再撐一兩年，就會和活期就差不多了，到時老百姓就只能考慮投資這條出路了。

其實這是好事，因為我們的統計口徑的人均可支配收入，既包括工資性收入，也包括經營性收入、財產性收入、轉移性收入。

擴大內需提高的收入，並不單純是工資性收入，財產性收入也是重要的一部分，如果全民意見統一，把力量爆發到幾個板塊，那其產生“質”的效果。

所以在未來，財產性收入或將作為人們的主收入來源，這要求人們自我提高理財的專業度。

3、中小城市或農村消費品質或將有明顯提升，新基建的建設更多是向於中西部等地區。

屆時這些區域的社會信息化程度會越來越高，電子產品的普及度也會越來越高。

一旦與信息化、自動化對接，區域的產值就會得到提升，而消費的下沉也將取得良好的效果。

所以未來的城鎮化，很可能是你的家在城市，但你的工作地卻在農村，這種情況會越來越普遍。

結合大環境，應該從明年2月初就要開始大“幹”了，再結合現在防控放開的節點，剩下不到2個月的準備時間。

這段時間足夠人們和病毒來場“追逐跑”，其2~3天如果找到宿主就會自然凋零，就看大家怎麼躲了。

經濟的轉型並不容易，尤其我們還有不少人在掏空了6個錢包，背了30年房貸的負擔下，已經體力不支，要如何繼續“壓榨”，為其提高收入？

所以我們不是單純的轉為“內循環”，對外上，我們還在快速推進人民幣國際化，美元之所以強勢，是因為其信用兜底，敢於超發，由外部稀釋。

而我們可能同樣要走這條路，否則就會像日本那樣，超發的貨幣都變成了資產泡沫。

#12月財經新勢力#